我们认为，城市的转型和发展要适应当下的社会习俗和生活方式。新成立的商贸服务组织 SESC：通过一系列复杂的娱乐设施和服务项目，改造城市遗产 Mesbla 的总部大楼。这是一处典型的城市遗产改建难题，位于圣保罗市中心的24 de Maio 街和 Dom Jose de Barros 街的街角。
在这些前提下，除了要适应原本的环境和将要改建的使用功能，拟建的项目打算通过以下基本理念，有效地促进城市中这一核心地区的振兴：
策略一：公共场所‘建筑更新以“公共场所营造”为核心概念，首层容纳了一个大型开放广场，可任意通行，并赋予画廊特征，与周边社区居民和环境建立联系；
策略二：商业运营；将原有的地下车库改造成为咖啡馆和剧院；
策略三：增长流线；建筑内部创建一个由大量坡道组成的垂直流线系统，紧贴边界形成连贯环廊，形成漫步空间，以极其趣味性的方式将城市空间与建筑内部联系在一起；
策略四：开放空间；形成一系列开放空间，每一层都是有顶的室内广场，立面没有围墙，空间向城市和周边建筑开放，扮演者空中花园的角色；
策略五：双层层高；为了避免单调的地板叠加，改造对结构进行了重组，设计最终采用了楼板交织的设计，大厅中有夹层，以及部分空间架空；
策略六：屋顶花园与日光浴场；在屋顶上建造广场，包含一个露天的日光浴场；
策略七：转移设备；在紧邻的一块废弃多年的土地上，建造一座扩建体，将主体建筑中将所有技术和机械设施都转移到扩建体上，作为独立服务塔；
策略八：家具设计；将家具设计作为建筑设计的一部分，一系列色彩鲜艳的桌、椅、沙发、橱柜，模块化堆叠家具元素，点亮这座混凝土；
