与中国其他经济开发区一样，在亚洲最大的城中湖——汤逊湖所在的武汉江夏区，正进入快速发展期，几年时间将会从乡村变成产业园，再变成城市。而作为湖边的第一个办公建筑，设计如何--解决和缓解快速的需求迭代及冲突，是我们要考虑的第一问题。
集约、宽容度、抵抗力、弹性，这些成为解决问题的有效要素，特别是在中国二线城市。
2012年，腾讯公司正处于高速发展期，腾讯武汉研发中心是他们在国内的四个研发中心之一，临湖而建的环境条件非常好。
设计项目7.5万方，共五层，通过三次转折完成了平面塑造。建筑沿着湖面线性折展，产生更多的湖景可视角度。我们将每个平层办公区放到最大，以多条竖向交通核支撑起，这样的沟通和协作效率最高，空间使用的集约性和弹性也很好。
一层公共服务区，有展厅、QQ商店、咖啡厅。将印刷玻璃作为基底，像湖面晨雾那样有白色漂浮的姿态，和场地环境的对话也很好。二层以上为办公区。沿着湖面用隔层大露台和大台阶连接湖岸，可以是午间休憩和夜晚派对的地方，也可以从办公室直接走到湖边树林里工作。
沿着城市界面用深色大墙面做出干净的削切体型，这种关系一直延伸到屋面，再折到临湖面的墙体。顶部削切起伏延续了墙面做法，消隐掉了屋顶设备。从湖边高层望向汤逊湖时候，你会看见一个干净利落的中景，所有变化都收拢在散着金属光泽的深灰色体块转折中。
为了打开主入口通向湖面视线，我们设计了10X30M尺寸的建筑架空，形成湖景景框。由一条水带将入口引向湖面，这是将汤逊湖和城市连接在一起的轴线。场地景观也沿着这条水带展开，这个设定的视框轴线是汤逊湖很美的角度，我们希望客人在进入场地后，站在大悬挑的斜墙下，可以看见远处的大桥，又能吹拂到湖面来的湿湿的风。
从设计到建成有7年时间，开业后，因为一些市场策略调整，武汉的办公入住人员先只用一层，其他空间出租作为腾讯众创办公，经营逻辑的变化使很多初时的设想变得冗余，庆幸是绝大部分的宽容度足够，也能自如应对当前变化。
