由于认识到创新在当今商业环境中日益重要，建筑公司正在经历一场变革。由于 Airbnb 等以设计为核心的初创公司取得了成功，各行各业的公司也开始认识到设计对破解挑战的影响。建筑公司传统上仅限于设计实体结构，现在它们正在拓宽业务范围，将研究和创新作为设计过程中不可或缺的元素。随着研究与创新部门的成立，这些公司不仅增强了自身的实践能力，还提供了专业知识，以满足我们这个时代不断变化的需求--从人类和技术进步到战略创新。
设计思考和建筑思考
设计思维运动的起源可以追溯到 20 世纪 60 年代，当时人们为将设计与科学原理联系起来做出了各种努力。20 世纪 80 年代，谢菲尔德大学建筑学院教授 Bryan Lawson 进行了一项实验，比较科学家和建筑师解决问题的方法。在研究中，他向两组人都提出了一个模棱两可的问题，涉及根据一系列规则排列彩色积木。科学家们采用了以问题为中心的思维方式，而设计师们则选择了以解决方案为中心的方法，提出了多种解决方案的原型。这些观察结果让劳森得出结论：科学家和建筑师拥有不同的解决问题的过程，强调了“设计思维”的独特性和前瞻性。
哈佛大学城市设计项目的前任主任彼得·罗也通过他的书《设计思维》为这一讨论做出了重要贡献。他的著作深入探讨了建筑设计师在工作任务中的独特视角，以好奇心和探究精神为特征。罗强调了设计过程作为建筑师和规划者将建筑和公共空间的想法付诸实践的关键途径。因此，建筑设计过程与围绕设计思维的概念密切相关。目前，许多建筑公司已经开始在创新和设计管理领域运营，成立新部门和附属公司。这些举措标志着建筑设计过程的转型，迎接了满足不断变化世界需求的多学科视角。
辅助研究部门的出现
1999 年，OMA 创立了 AMO，开创了一种富有远见的建筑实践方法。AMO 是一个镜像实体，它将建筑生产的领域扩展到更广泛的文化、身份和组织问题。AMO 被视为 OMA 的战略合作伙伴，在建筑设计过程中为虚拟工作提供见解和意见。通过研究时尚界的身份、店内技术和内容制作等主题，AMO 在 OMA 为 Prada 位于纽约和洛杉矶的震中店进行空间设计时发挥了关键作用。作为一家姊妹公司，AMO 允许 OMA 在传统委托和实际施工之外，自由探索建筑制作和研究。用雷姆·库哈斯（Rem Koolhaas）的话说，“从建造的义务中解放出来，[建筑]可以成为思考任何事情的一种方式--一门代表关系、比例、联系、效果以及万物图解的学科。AMO 使我们能够将建筑思维从建筑实践中解放出来。”
3XN 同样采用了一种动态的方法，将其设计研究部门 GXN 纳入其运营中。GXN 致力于通过行为研究、用户体验设计和循环思维，引领建筑行业的可持续发展。他们的工作是整体创新与特定环境设计相结合的缩影。作为一个绿色智库，GXN 开展研究，将研究成果反馈到 3XN 的设计过程中，同时还提供咨询服务。该团队还与大学、新成立的技术公司和其他合作伙伴共同开展外部资助的研究项目。通过将 GXN 设立为一个独立的创新单位，3XN 超越了建筑项目的传统框架，使他们能够探索创意、测试技术，并最终将其推广到建筑项目中。这种研究与实践之间的协同作用使 3XN 能够创造出更令人兴奋、更有见地的建筑，丰富其设计流程，并在规避风险的房地产项目领域进行实验。
ARUP 的 Foresight 团队在建筑、城市、设计研究和技术的交叉点开展工作，作为管理咨询公司协助组织机构设想和塑造未来。他们利用一系列跨学科方法、工具和技能，开展各种项目，从重新构想邮件和包裹物流，到研究城市区域的设计和运营。同样，Gensler 的战略部门采用多学科方法，为客户提供研究、分析、创新和战略方面的综合服务。他们的专业知识涵盖组织文化、物理空间和数字干预。Gensler 以用户为中心的研究见解不仅为他们的设计实践提供了依据，而且还促进了深思熟虑的创新文化。
这些新机构的出现凸显了顽固保守的建筑行业的显著转变，即拥抱设计研究、以人为本的原则、技术、商业战略和创新方法。通过优先考虑研发和采用多学科方法，建筑公司开始超越传统的设计流程，转而关注可衡量的影响。这种转变使建筑事务所不仅能将自己定位为建筑实体，还能将自己定位为创新咨询机构和社会变革的催化剂。随着建筑事务所在追求突破性创新的过程中承担起新的角色，建筑业可能会出现与过去截然不同的重大转变。
作为创新巨头的建筑公司
提供设计思维和管理服务为建筑公司提供了大有可为的商业机会，然而，创新部门的建立并不仅仅局限于建筑行业。波士顿咨询公司（Boston Consulting Group）和麦肯锡公司（McKinsey & Company）等管理咨询公司，以及德勤（Deloitte）（多布林）和凯捷（Capgemini）（青蛙）等技术巨头，目前都在市场上占据主导地位，各自都有自己独特的优势和做法。建筑公司能否在这个蓬勃发展的市场中找到自己的位置，并成功乘上设计思维扩张的浪潮？此外，这些创新武器能否有效颠覆传统的建筑设计流程，重塑建筑行业的设计成果？
随着技术的进步和社会需求的不断发展，建筑公司意识到必须进行研究和创新，以保持其竞争力和相关性。通过在设计过程中发挥创造力，建筑事务所有可能重新定义其在社会中的角色，塑造城市的未来，推动设计的发展。随着环境的快速变化和紧迫的全球挑战需要关注，一个建筑设计流程的新时代正在展开。这一变革时代不仅有望彻底改变建筑师的从业方式，还将改变世界对建筑师为建筑环境所做宝贵贡献的看法。
本文源自 ArchDaily 主题：设计过程，由 Codesign 赞助支持，这是第一款专为建筑设计过程中的概念设计阶段而设计的 iPad 应用程序。
Codesign 能在瞬间将草图转化为三维建筑模型，并能立即进行迭代、探索和了解下游效果。建筑师可以探索项目的所有可能性，把更多的时间花在他们最喜欢的设计上。(Codesign前身为Spaces）
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