为了在贫民窟和边缘地区开发建筑项目，Coletivo LEVANTE 的工作对这些环境的特点和特殊性表现出极大的敏感性。据该小组称，“对贫民窟居民生活和实现的价值--景观、建筑、身份和关系--的认可”是他们作为项目原材料所寻求的，这种方法在一些项目中得到了认可，如 Lá da Favelinha 文化中心和 Casa no Pomar do Cafezal（ArchDaily 2023 年度建筑奖得主）。
Coletivo LEVANTE 团队目前包括：Alan Franca, Amanda Castilho, Anna Lobato, Fernando Maculan, Marcos Franchinni, Nattalia Bom Conselho, Giovanna Camisassa, Helder Machado, Kdu dos Anjos, Maria Soalheiro, Marina Vilela, Matheus Angel, Pedro Assis, Rafael Yanni, 和 Ricardo Lobato。然而，正如 LEVANTE 的工作所证明的那样，由专业人士、供应商、合作伙伴和协作者组成的网络超出了集体本身的范围，被证明是实现其项目的一个宝贵因素。
在接受 ArchDaily 采访时，他们谈到了在边缘环境中工作所面临的挑战。但更重要的是，他们强调了机遇，并分享了成立六年来所学到的知识和经验。请看下面的采访：
Susanna Moreira（ArchDaily）：这个集体是如何形成的？
Coletivo Levante：该项目源于两个不同行动的融合。2007 年，Fernando Maculan、Rafael Yanni 和 Mariza Machado Coelho 通过 MACh Arquitetos 公司在贝洛奥里藏特的 Aglomerado da Serra 和 Morro das Pedras 社区发起了一系列项目。在这些项目中，Beco São Vicente 的振兴项目最为突出。该项目将三个小广场与 Aglomerado da Serra 女裁缝协会专用空间结合在一起。
在同一时期，Maculan 加入了由艺术家 Heloísa Crocco 领导的 Piracema 设计实验室，该实验室通过具有不同学术背景的专业人士与掌握传统知识和技能的工匠之间的知识交流，对巴西文化中的形式进行研究。作为 Piracema 的成果之一，2017 年，Maculan 应 SEBRAE-MG 的邀请，与城市社区合作，在 Aglomerado da Serra 举办了一场时装升级再造研讨会。REMEXE品牌就是在这一举措中产生的，目前直接或间接地影响着数十名居民。
在组织这次研讨会的过程中，Maculan 首先遇到了拉达法维林哈文化中心的幕后艺术家 Kdu dos Anjos。面对该中心的想象用途，为了给建筑尽可能多的自由，Maculan 建议建筑师们联合行动，重新思考项目，并形成一个合作网络，以确保工程的可行性。此时，一个由 Fernando Maculan、Joana Magalhães 和 Paula Zasnicoff 组成的小型核心团队开始构思。
SM：你们的业务领域是什么？
CL：Coletivo LEVANTE 一直致力于贫民窟和边缘地区的建筑项目，重点是集体性质的项目，或者即使是私人项目，也是那些可以在这些地区和社区向更多人推广或复制的项目。
我们承认有必要解决贫民区最基本的、反复出现的空间和基础设施问题，但我们也经历了一种共存，这种共存带来了情感、对话、价值观以及对包容性和参与性改造的渴望。在存在而非缺失中行动，在潜力而非稀缺中行动--这是我们在各个阶段指导项目和工程的策略。
我们还在不同形式的活动中采用了循环利用的理念，例如在文化中心和中心前的小公园的家具设计中，就采用了市政当局废弃的金属课桌，这是与 Movimento Gentileza 和 Coletivo Micrópolis 合作的一部分。在这两个项目中，社区居民，主要是儿童和年轻人，直接参与了创作和制作过程。
Coletivo LEVANTE 还组织和设计展览，如在贝洛奥里藏特时尚博物馆（MUMO）举办的 Lá da Favelinha 作品展。我们的业务领域一直在不断发展，这得益于在每个地区的工作所带来的机遇。
SM：Coletivo LEVANTE 将自己定义为一个专注于在贫民窟和边缘地区开发项目的集体。在这种情况下进行设计，主要面临哪些挑战，最大的收获是什么？
CL：最敏感的挑战是在贫民窟和城市其他地区之间架起桥梁。我们力求通过陪伴、倾听和关爱来克服这些障碍。在应对交通、流动性和基础设施的不稳定性方面，也存在着物质和空间方面的挑战。
不过，我们更愿意说，在贫民窟进行设计时，集体有许多机会。除了结构上的挑战（这些挑战超出了我们的实践范围），我们认为，通过居民与各学科专业人员之间的知识交流，可以“双向”贡献他们的专业知识，从而克服障碍。
Fernando Maculan 应米纳斯 CASACOR 的邀请，于2017年制作了以“非建筑师的建筑”为主题的系列讲座影片“2050年你将住在哪里？”这个标题问题是向塞拉贫民窟的居民和游客提出的，它揭示了关于边缘地区生活方式的一系列积极观点，以及这些社区对城市其他地区的启示，例如财产使用的价值、居民的共同管理、住房建设集体努力中的合作、真正的社区意识、与景观的独特关系，以及对贫民窟有其价值和特性的日益增长的认识。
SM：法维利尼亚文化中心是 LEVANTE 的第一个项目，也是多学科合作的成果。您是否希望将这种方法运用到其他项目中？
CL：法夫林哈宫文化中心从构思到入驻，是一项复杂的综合行动。除了建筑团队，照明、景观设计、结构咨询和艺术专业人员也自愿参与其中。我们的工作还包括建立一个供应商和直接支持者网络，他们为施工捐赠材料和服务，如 Construtora UNI 和名为 Levante Favelinha 的众筹活动，共筹集了 12 万雷亚尔。
由于资金流时断时续，家具和纺织品元素的施工和实施延续了近三年时间，在 2021 年完工之前，需要在技术监督方面付出巨大努力。然而，LEVANTE 公司的工作并未就此结束。从那时起，我们参与了文化中心的各项活动，并陪同来自巴西各地的建筑系学生参观。
该项目的经验证明，组织专业人员和伙伴公司网络是项目和建筑可行性的有力工具。除专业工作外，集体还提供技术信息、模型和图纸，用于首次实现拟议的概念，这对于建立机构伙伴关系和寻求各种形式的融资至关重要。我们的目标是在其他具有不同复杂程度、特殊性和参与对象的计划中采用和调整这种方法。
SM：集体的设计过程是如何进行的？贫民窟和社区生活之间的动态以何种方式或在多大程度上影响了这项工作？
CL：对于我们迄今为止所做的一切，无论是由于集体成员及其自愿合作者时有时无，还是由于作品实施过程中的资金流不稳定，我们都喜欢重复一种表达方式，这种表达方式与贫民窟中的舞蹈风格一语双关：一步一个脚印。
有趣的是，在贫民窟工作的时间延长了，这使我们能够不断反思建设工作，并为调整和应急提供了空间。我们意识到，等待的时间往往是一个想法成熟的过程，而这个过程从未真正停止。同样，LEVANTE 的标志也象征着这一循序渐进的过程。在我们开展业务的贫民区，这些线条对应的是一砖一瓦的接缝砂浆，这也是当地的主要建筑体系。
关于社区生活动态对我们工作的影响，我们强调了我们特别感兴趣的两种方法： 颠覆我们的专业实践，以及将回收利用作为节约资源和珍惜现有资源的一种方式。
社区中的一切都不是一成不变的：搅拌、重组、调整和适应是贫民窟动态日常生活的核心理念。拉达法维林哈文化中心的家具和 REMEXE 工作室制作的农用屏风标语都直接采用了这一原则。在同一空间内，我们的工作旨在创建一个由地板、墙壁和天花板组成的景观建筑，配置真正的“色彩之躯”（显然是指 Hélio Oiticica），揭示并弘扬舞蹈家、模特、企业家和艺术家，他们在法维林哈找到了通向世界的桥梁。
SM：如何看待建筑与城市背景下中心与边缘之间的关系？如何寻求远离强加于人和霸权逻辑的策略，在边缘环境中采取行动？
CL：必须扭转对巴西因经济、种族、性别或领土问题而被贴上“边缘化”标签的人和地方的认识，引导他们占据自己的中心，一个象征归属和身份的地方。如今，有 1700 多万巴西人居住在贫民窟。我们坚信，巴西能够成为社会变革的典范，能够弘扬历史上被忽视的社区的价值观，我们这样的行动能够彰显和加强这些社区的做法。
首先，我们进入社区的方式是通过当地领导层，他们的工作已经得到了居民的肯定和认可。其次，我们寻求建立一种由集体成员持续参与管理的关系，从最初与社区共同决策，到项目的制定、发展和可行性，再到建筑物入住后的行动。
SM：位于 Pomar do Cafezal 的房屋在全球获得了广泛认可，最近还获得了 ArchDaily 颁发的“最佳住宅”类年度建筑奖。您能否谈谈该项目在处理有限的地形、地貌、太阳入射、舒适度以及与环境相关的其他问题时所采用的一些策略？
CL：Casa do Pomar do Cafezal 在获得“年度建筑”奖之后所产生的影响一直是集体不断思考的主题，尤其是在听取社区居民的意见时，他们的报告往往超出了他们所认可的房屋建筑特性。
从 Aglomerado da Serra 的内部来看，这场运动似乎是一种自豪感的表达，因为所有国家媒体的头条新闻都停止了传播以悲剧和犯罪为重点的不利和耸人听闻的新闻，转而报道来自同一个地方的令人惊讶的积极事件。此外，他们还发现，他们在 Pomar do Cafezal 之家感受到的尊严和工艺是社区可以实现的。
房屋的空间结构与景观和邻里的预期关系相呼应。房屋由两个 3x3 米的模块组成，分别位于两层，旁边的楼板可通过第三层的水手梯进入。在模块外，根据地形的倾斜限制，服务区和浴室被设计为“延伸”部分，与房屋的正交性相悖。在地形方面，我们从小巷到达的最高点开始，将建筑分成三层，以便错落有致，尽量减少土方移动。
然而，正是由于特意选择了贫民窟中常见的、经常出现的建筑形式，该项目似乎才接近了其可利用和可复制的目标。该项目采用了在贫民窟常见的建筑技术，如建在桩基上的钢筋混凝土结构、裸露的穿孔陶砖、板岩台面和饰面、铁架、“红色”烧制水泥地面以及潮湿区域的瓷砖墙面。这些都是贫民窟居民经常采用的解决方案，他们也积极参与整个城市的建设项目。
SM：您能谈谈正在进行的一些项目吗？
CL：在塞朗，2023 年的优先项目包括 Beco Dourado 之家、Favelinha Records 音乐工作室、Torre de Bebel 美术馆和 Canão 运动场，这是一个专门用于体育和文化的空间，可以作为附近市立学校综合教育的补充结构。该集体还为贝洛奥里藏特市市场的 Favelinha 购物中心开展了一项研究，以便让其他受众了解贫民窟通过文化中心的活动所产生的成果。
在塞朗地区之外，我们还为贝洛奥里藏特的 Buraco Quente 社区运动场和圣卢西亚的 Quilombo Manzo Ngunzo Kaiango candomblé terreiro 发起了项目。在里约热内卢的 Morro do Santo Amaro，我们与 Ademáfia 研究所合作，为 Melhoria 广场开展了一项研究；在圣保罗，我们为塞图巴尔潮基金会和 BlendLab 为 +Lapena Habitar 组织的项目征集活动在东部地区开展了三项研究，包括两座多功能建筑和火车轨道上的一座人行天桥的翻新；此外，我们还即将在萨尔瓦多和马瑙斯启动项目。
在 Beco São Vicente 的建筑工程完工十五年后，LEVANTE 在塞拉山谷（Aglomerado da Serra）的目的之一是为这些建筑建立新的社区使用和管理形式。与我们来自 Lá da Favelinha 的朋友一起，从内到外重新思考一个老项目。
