新冠疫情改变了全世界人民的工作方式。为保证正常沟通，设计师们开始迅速地重新考虑传统工作流程。在旧金山，BBA建筑事务所正在调整其工作方式以确保满足客户需求。 他们倡导激发人与人之间的联系的建筑，通过灵感，场地，材料，视觉和形式之间的化学反应炼造出空间和场所。
BBA团队的设计离你那根植于考虑所有可能发生的情况，以及这些情况如何影响生活经验，从而开发出针对危机的可靠方法。ArchDaily最近与BBA事务所创始人兼首席设计师Bonnie Bridges进行了交谈，探讨工作室的项目及其应对近期疫情的方法。
能和我们谈谈BBA事务所成立的使命吗？
BBA事务所于1992年在旧金山成立。我们的使命是设计人性化且让人精力充沛的地方。 我们是一个非常有活力的工作室，设计师们倡导能够启发人与人之间的联系的建筑。我称我们的作品为“具有人文关怀的现代主义”，它旨在唤醒使用者所有感官，而不仅仅是视觉。 我们是一个精品事务所，在全球的项目中精挑细选，专攻崇尚设计感的酒店，商业和住宅项目。
您到现在最享受做哪种项目？
所有的项目我都很享受。 我们拥有很棒的客户，而优秀的客户造就了优秀的项目。人们之所以选择BBA，是因为他们了解设计的价值以及我们的协作的创意性设计流程。我们不会凭空描绘一个品牌，也不会仅仅将Pinterest上的图搬到现实中。我们是在深入研究客户价值，并用一种深思熟虑过的，整体性强的设计来表达这些价值。
BBA是如何促进协作以及利用数字技术远程办公的呢?
我们最近放弃了固定电话，转而使用Zoom和手机。 我们赶的时机刚刚好，因为我们在2月份解决了所有技术问题，正好于在家办公生效之前确定所有工作可以顺利进行。我们热爱协作，这是我们的核心价值观之一。我们坚信项目应在激烈的设计专题研讨会的中成长。我们目前一直通过Zoom进行这些工作，但我们却很想念房间充满着人类能量的那种感觉。 我们近期刚对工作室进行了翻新，增加了合作空间。我们在会议空间运用了新材料，增加了新的柔软座椅和大面积的可以用来固定纸张的空间。因此我们很想回到办公室中。到目前为止，我们正在学习如何进行数字协作，也会将我们在这段时间内学到的一些东西应用到新冠疫情后的办公环境里。
由于新冠疫情影响，最近一切的活动安排都变化得很快。您怎么调整活动安排以保证顾客的需求得到满足？
我们要做好打持久战的准备，为我们的生存和繁荣而努力着。我们拥有一支小巧而精干团队，他们全心全意地致力于项目的成功。但由于“项目成功”在危机时刻可能有很多种解读，我们会保持思维和行动方式的灵活性。作为领导者，我们保持冷静，专注和努力，以提供我们在这段时间内可以做的最好成果。
同时，我们也非常想念彼此。每周，我们会在线上开三次会。：一次例行的周办公会议，一次代替周二上午的“喝茶时间”，另一次代替周四下午的“欢乐时光”。 我们利用这段时间重新建立联系，与彼此相互接触，并相互提供一些关爱和支持。
远程工作如何影响员工之间的日常协作？
日常协作变得更加结构化，因为它是在计划的时间内通过Facetime或Zoom进行的。而且，我们是一家以材料为重心的建筑公司，亲自检查材料在自然光下的效果是至关重要的一步。我们的设计师在他们的公寓中散布着各种材料，并使用Facetime进行讨论。我们彼此之间会就项目更新，设计方向和问题密切沟通，以拨打电话或是互相发短信的形式。
远程工作的最大挑战是什么？
虽然这听起来很傻，但是互联网的带宽是最大的挑战。我有两个女儿从大学回家，每天都使用zoom上许多个小时研讨课。我们的设计师与有类似电话会议需求的其他上班族住在同一栋公寓里。我们确实可以为远程演示或虚拟会议做好准备，但这全都取决于我们的路由器是否可以支持我们。除此之外，我们都受到彼此的激励，并推动人们彼此之间的联系。虽然我们目前努力待在家，为公共卫生做出贡献，但我们渴望恢复正常并以更自然的方式与他人建立联系。
许多公司都过渡到远程办公，您将为公司领导者提供哪些建议？
尽力支持你们的员工。每个人都在应对着对于未知的焦虑，我们可以通过同情和理解来提供很多价值。我们不能期望人们在这段时间内会变得更有效率，但是可以期待公开，清晰的沟通和反馈。我们公司从获得的反馈中成长了很多。另外，对于我们这些经营小型企业的人，我们需要与员工坦诚相待。在做事上进行协作比成为拉拉队长并独自承担所有责任要好。现在是时候伸出援手，寻求团队的支持了。
畅想未来，您觉得设计师和建筑师需要将什么样的行业趋势作为他们的关注重点？
我们讨厌趋势！它会将流行的事物错误分类为相关的事物。我在经营建筑业务的这些年已经经历了三个衰退期了，所以我习惯了应对这些发展趋势，并了解它们如何改变设计世界中对于相关事物的定义。我看到有的企业将更多的精力放在电信系统和空间上，同时也关注着有说服力的高效办公空间。 我看到我们脆弱的餐饮服务行业遭受了巨大的打击，只有最受人喜爱的餐饮品牌，即那些具有人文关怀与价值观以此来创造商业价值的品牌，才能在这一波危机中保持成功。我们也看到，无需打造过大的房屋的情况下，有必要设计带有角落的房屋或房间，以便供多人使用在家办公和学习。我们相信，人们将以更深入的方式了解到公共层面上社交空间的价值，因为这些空间在支持和鼓励着人与人之间的联系。这是一个我们可以跟进的“趋势”！
在我们所有的项目中，尤其是在酒店和餐饮服务行业，我们见证了创造出一个“地方”所需要的令人难以置信的努力，制作和提供食物是一项在城市中为我们的生计和共享文化便利的服务。 随着新冠病毒疫情的发展，我们看到了餐饮服务业极强的韧性。并非是为了盈利，而是要保持自己作为城市领导者的空间缔造者。据我们线上交流所得到的信息，我们大多数客户在安全条件有保障的情况下都仍然坚守着，它们包括：Mister Jius, Mamahuhu, Lord Stanley, Equator Coffees, Tartine Bakery, The Jesse Hotel & Estella Restaurant, Stonemill Matcha, Sightglass Coffee, Messenger Café, Nico Restaurant, Little Gem, The Mill。 我们最近为所有这些受欢迎的地方创建了一批BBA制作的Zoom视频背景，这样人们可以在会议中“置身”这些场所。
翻译：周一
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