卡洛·拉蒂建筑事务所设计了赛拉集团位于意大利都灵的开放创新中心的一个试点项目，以应对后疫情时代的挑战。新的办公空间的特点是办公桌自动消毒、协作数字平台和智能窗口，以满足使用者对健康、安全和社交的需求。
近日 CRA 公布了与意大利最大的私立银行塞拉集团合作的实验项目，塞拉集团开放式创新中心。该项目聚焦于抵御流行病传播的能力，“在后疫情时代，大多数公司可能会持续推广混合型远程办公模式，但我们认为办公室内的人际交往是不可替代的”。该项目主要服务于初创企业和金融科技企业等，设计集中于共享区域和共享活动的设计。设计计划在核心筒周围，置入一系列上升的梯形舱作为每一层的会议区域和共享空间。
在后疫情时代，办公室的作用是什么？虽然远程工作是可行的，实体办公空间仍是不可缺少的。只有在共享的工作场所，我们才能与不熟的同事建立起一定的“弱联系”，而这种关系对于产生新想法和加强企业文化至关重要。当我们独自工作时，这些“弱联系”就会面临风险，因为我们往往只会与直接合作的人远程联系。通过塞拉集团的开放式创新中心项目，我们努力为未来的办公室提出一个弹性的设计方案，它是安全的，也是共享的。
—— Carlo Ratti，CRA 的创始合伙人、麻省理工学院可感知城市实验室院长
为了培养创造力和新想法，该计划“提出了用紫外线灯为办公桌消毒和清洁空气的新方法”。事实上，据建筑师介绍在一周内，如果桌椅占用率过低，就要求改用“办公桌轮用模式”，这样节省的空间就可成为非正式会议和交流想法的空间。这样做，一方面办公桌椅的利用率提高了，另外也释放了共享的空间，增强了团队成员的互动。此外，由于“同一张桌子会被不同的人使用，所以每一个人使用完，系统都会使用紫外线灯进行消毒”。
作为CRA正在推进的一系列创新办公空间项目之一，该项目引入了新的热回收通风系统（HRV），以消除病毒的传播；“智能窗户”系统检测和处理直接进入每个窗户的空气变化。该系统可以减少室内各隔间的空气交换，加强室内和室外之间的通风。
项目受到哈佛经济学家亨利·切斯布鲁的“开放创新”理论的启发。该设计超越了传统的开放式设计，转而使用更复杂的结构来代替它，以建设更能促进创新，更安全的共享空间方式。过去几个月的发生的事，让我们重新思考技术基础设施（如暖通空调系统）的作用，他们为建筑注入活力的，对建筑至关重要。
—— Andrea Cassi，CRA 公司的合伙人和项目经理
赛拉集团开放创新中心
- 建筑师：CRA-Carlo Ratti Associati
- 创意咨询：Italo Rota
- CRA 团队：Andrea Cassi（项目经理）、Chiara Morandini（项目负责人）、Marco Caprani、Serena Giardina、Anna Morani
- CRA 形态设计团队：Gary di Silvio, Pasquale Milieri, Gianluca Zimbardi.
- 结构工程：IngeMBP
- 机械、电气和管道工程：Projema
- 安全、消防、声学工程：Arching
- Leed：咨询顾问
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- 翻译：Rosy Zhao
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