弹性城市将实用的解决方案与创新的理念相结合。跨学科的全球性公司 HKS 正在与研究人员、城市设计师、护士、人类学家、平面设计师等一起努力将这些雄心壮志变为现实。HKS的三位女性建筑总监将设计视为发现的过程，正在领导城市探索研究，股权和整合以创造更具弹性的未来的方式。
在ArchDaily女性建筑师系列中，我们采访了HKS的三维女性建筑师。Upali Nanda博士是 HKS 研究主管，专注于设计对人类健康和感知的影响。Yiselle Santos Rivera是一名医疗规划师兼人力主管，同时为参与创造包容性的平台。最后， Julie Hiromoto负责大型项目设计，包括世贸中心一号楼。这三位建筑师讨论了他们的设计灵感和挑战，以及今天的实践情况。
你们选择学习建筑学的原因是什么？
Julie Hiromoto：作为一个移民的孩子，我们的家庭在我小的时候被分散在世界各地。在我的成长过程中，我有幸与家人在南美洲、亚洲和美国各地旅行和拜访。我记得到达新的地方并了解建筑环境中的明显差异时所表现出的敬畏精神。加利福尼亚州，密歇根州，利马和秘鲁库斯科，以及台北市和台湾乡村与我的小家乡乔治亚州瓦尔多斯塔有多么不同。我亲戚的家庭住所不同，公共空间也不同，人们的生活方式受到文化、气候和经济差异的影响。这很吸引人，我不停地问问题。这种好奇心是在我和 Pitchford 先生在初级中学学习第一门技术制图课程时形成的。他向我灌输了对草图的热爱，清晰明了的线条以及对材料表示的理解。我为我第一次作业中那些间隔均匀而平行的直线感到骄傲！
Yiselle Santos Rivera: 我在波多黎各长大，对空间的创造和使用所有家用物品（沙发，枕头，床单和盒子）的迷恋使我享受可以与我的弟弟共享的新的、独特的魔幻世界。尽管如此，我还是选择了遗传学作为我的第一个学术追求。同样，对于建筑概念，我喜欢学习人类的基石，以及细微的变化如何创造不同的物种。然而，直到我大学的第二年，我才意识到空间在我们体验世界的过程中的力量。我想成为一个行业的一部分，这个行业可以帮助其他人以促进他们成功的方式茁壮成长和归属。我不得不放弃被限制在孤立、封闭、黑暗和阴暗的实验室空间的感觉，换取设计和建造明亮、吸引人和友好的空间的机会，这些空间可以帮助治愈和赋予我的社区力量。当我决定在波多黎各大学进行环境设计之后，我爱上了设计，我学会了将建筑视为一种建设社区的方式。
Upali Nanda: 我没有。我相信是建筑学选择了我。在印度，对于大多数专业学位，你必须参加竞争激烈的考试。当时我正在准备攻读工程学学位，同时还在学习印度古典舞。一时兴起，我和我的两个最好的朋友一起参加了竞争激烈的建筑学考试。讽刺的是，我成功了，而他们没有。我上了一个星期的建筑学课程，只是为了试试水。我很快意识到，建筑是我从未想过要寻求的使命——它是艺术与科学、工程与美学、主观与客观的交汇点。在实践中从事研究工作时，我继续探索构成建筑的对立力量的二分法和协同作用。
你们最近在HKS都在做什么项目？
Julie Hiromoto: 我早期的 HKS 项目之一是德克萨斯女子大学丹顿校园总体规划的更新。版本1.0在历史悠久的校园中增加了一个相邻的100英亩市政高尔夫球场。扩展空间允许在接下来的20年里实现更全面的增长，以支持30%的入学率增长，从通勤过渡到住宿区，扩展学术课程，以及关键的学生生活设施。该计划强调了个人和社区健康与福祉、环境管理、公民参与和学术成就的重要性。2017年 Upali 的《决策设计要点》是我们宣传工作的一个关键部分。今天，我们在一个花园和户外教室里工作，这是校园里最新增加的部分，也是一个纪念、反思和奉献的场所。Quakertown 露天剧场将让人意识到TWU 在20世纪20年代校园成立时取代非裔美国人社区的作用。Yiselle是我们理解这些复杂问题的重要一员。
Yiselle Santos Rivera: 我有机会参与的最后两个项目是医疗规划和正义、公平、多样性和包容性的完美结合。在特拉华州的 Nemours Children’s Hospital，我们设计了 Christiana高级分娩护理套件，这是两个医疗系统之间的新伙伴关系，可为婴儿提供先天性异常的产后立即护理。在这个新的空间里，无论母亲在哪里都将得到优先考虑所有人的平等的照顾，婴儿和母亲都无需妥协。这个模型还消除了将婴儿从一个系统运输到另一个系统的风险。最近的一个项目是与西奈山（Mount Sinai）合作，开发一个50万平方英尺（46451平方米）、240张床位的绿地三级医院，设想成为南美洲卫生服务的新榜样。该项目通过一个私营保健提供者，力求从战略上支持国家资助的巴拉圭全民保健。
Upali Nanda：在过去的一年里，证据和同理心已经成为我们职业的核心需求。我们看到了困惑、不确定、分歧，并发现我们的知识存在很多差距，信仰存在偏见。为了解决这一问题，我们的团队多年来一直在围绕风险与恢复进行研究，利用社区来建立抵御力，并建立联盟来改善健康，福祉和公平。此外，我们还致力于将研究整合到项目结构中，例如将圣地亚哥大学的新校园视为一个实时学习实验室-使基本项目成为研究和学习的工具。最重要的是，我们致力于自己成为一个生活实验室并了解通过研究改变工作生态系统。
作为一个产业和一个社会，我们可以为实现性别平等做出三项具体的改变？
Julie Hiromoto: 第一步是要认识到内在的、系统性的根深蒂固的不平等，不仅仅是性别，还有年龄、种族、阶级和文化。这第一步是承认和认识到偏见和社会不公平造成了不公平的竞争环境。只有从这一点出发，我们才能开始全面解决正义、特权、双重标准问题，真正倾听学习，更具同理心，并为持续的积极变化而行动。
Yiselle Santos Rivera：1.明确领导力的构成：有效领导者的素质和条件是什么？2.我们指标的透明度：选择哪种系统创建各个级别的性别和人口指标，然后将信息共享给谁以及如何共享。3.实现目标的责任制：如何在整个公司范围内建立目标，以及谁负责实现这些目标。我们都必须承担起责任，以增加妇女担任高级领导职务的人数。还认识到性别是一种社会建构，所有性别表达的包容性代表很重要。
Upali Nanda：首先，将我们的思维从以人为中心的方法转变为以生活为中心的方法，并且在我们的建筑环境解决方案如何影响(并受到)社会和生态系统的影响方面接受相互依赖。第二，承诺衡量有意义的影响，这样当我们的设计解决方案没有达到预期的影响时，我们就可以进行修正。最后，学习如何在公平、生态和人类经验三者的指导下追求经济繁荣的目标。我们正在认识到，我们星球的健康与我们人类的健康有着内在的联系。如果我们能够为平衡增长和目标提供商业案例，我们将不仅能够制造，而且能够用Julie上面的观点“维持”积极的变化。
随着气候，技术和建筑的变化，您认为建筑师和设计师将如何调整实践方式来促进职业发展？
Julie Hiromoto: 在深入研究重大标志性动作之前，需要完成许多基本的设计原则。正如我们在COVID-19上所看到的那样，我们每天可以做一些小事情——戴上口罩，身体保持距离——在我们取得突破的同时可以维持我们的生命（通常是技术和建筑领域的创新、新工具和新流程的结果），让您的影响力更强。同样的思想也应该应用到高性能设计中。正如我在去年2月的国会证词中指出的： “节约能源：提高能源效率和存储的立法”，这是节省能源并限制我们的碳和温室气体排放量的根本方法，然后才跳到现场生产可再生能源，或者过分依赖先进技术来解决我们的气候挑战：减少，吸收，节约，然后再生产。像 AIA卓越设计框架之类的简单工具可帮助我们评估一种全面，系统和集成的设计方法，并探索我们必须在每个项目中发挥作用的许多机会，而不仅仅是那些标志性项目。如果我们真正想改变实践，规范高性能设计并达到我们的项目影响目标，则必须进行尽职调查。
Yiselle Santos Rivera：建筑师必须找到方法，不仅在行业内部，而且在其他领域和行业，如政府、监管环境中争取一席之地，就像我们在医疗保健政策中看到的那样。体系结构的实践应该利用设计思维和系统思维。在这个 COVID 时代，我们一起经历看似通过技术实现了超级连接，但相距甚远，我们开始了解系统的集成程度以及连接的脆弱性。不仅在我们的工作场所中，而且在我们的设计中，向具有代理能力的人证明可以增加有意义的联系和互动的机会。通过设计具有弹性和各种规模的空间来实现灵活性和自决权，将建立社区。我们的设计必须对其所服务的社区负责，并将一生为之服务。建筑师应对他们对我们社区繁荣发展的能力负责。
在所有建筑专业的学生中，几乎有一半是女性，但在执照建筑师中约占20％，在建筑公司中占合伙人或负责人的17％。造成差异的原因是什么？
Julie Hiromoto: 当价值标准建立在历史的基础上时，任何改变都是具有挑战性的。当那些当权者寻找他们熟悉的特质或者他们拥有的同样的优势时，我们就复制了过去和现在的文化和价值观。只有当我们真正重视和赞美我们的差异，并认识到不同的世界观、生活经历或思考和工作方式将丰富我们的谈话和决策(即使不舒服和缓慢) ，我们才会寻求发出这些不同的声音。这种积极主动的行动和对某些你可能还不是专家的事情的信任将帮助我们超越目前的状态。
Yiselle Santos Rivera: 在获得资源方面的不平等，我们如何定义成功的衡量标准的同质性，在评估代表权方面缺乏意向性，缺乏增强同理心和包容性领导技能的工具。当我们知道成功是什么样子的时候，我们就更容易定义它。当我们看不到自己在这个行业的成功之路，或者像我们这样的人无法效仿时，我们就会寻找其他途径。不幸的是，在建筑领域，历史上女性和少数民族为寻求更好的机会而大批离开，这使得高层职位的男性比例失调。同时，学术界的精英主义也在不断地转化为职业。长时间工作意味着奉献和生产力而不考虑工作表现的观念不利于护理人员，护理人员往往是女性。许多领导者仍然认为，把自己完全投入到工作中等同于获得更好的结果。平衡、团队参与和幸福感是商业成功的更好预测因素。研究还表明，性别多元化的董事会和团队比同质团队表现更好。
冠状病毒的变化是迅速的，你认为这场流行病将如何影响设计？
Julie Hiromoto: 我们在2020年学到了很多，也经历了颠覆性的变化。“一切照旧”的软化是一个巨大的机会，可以尝试一些不同的东西，实现有意义的改变，重新调整我们的优先事项，并以我们的价值观为导向。在2020年，彻底的透明度，以及缺乏透明度，将我们以前从未谈论过的表面问题暴露了出来。在我们坚持、学习和成长的过程中，有一件事已经被一次又一次地证明: 如果我们在目标上保持一致，并且一起努力，那么不可能就是可能的。我们看到了协调和全系统协作响应的价值，平行工作流程取代线性流程，以及鼓励实验和探索的投资。
Yiselle Santos Rivera: 对建筑环境如何影响我们如何以及为什么彼此互动的意识日益增强。从未有过我们所有人都实时经历过相同情况但彼此之间物理距离如此遥远的情况。对连接的认识以及我们用于连接/接合的空间已变得显而易见。未来规划必须考虑到在已构建环境中提供可变性以增加未来弹性的需求。诸如我们如何考虑设计中未来的大流行应对措施这样的问题应该/将成为我们的词汇和设计工具包的一部分……意识到建筑环境中互连的必要性，以及这如何促进或阻碍我们建立社区。
Upali Nanda：毫无疑问。我用一种简单的 ABCDE 方法来思考它。A：敏捷性/适应性将是设计史上最优先考虑的问题——我们将不再把资本资产看作是“固定”资产，而是真正考虑它们如何能够随着时代和需求的变化而变化。B：透气性。我们的呼吸在大流行病中被劫持了，我们都遭受了痛苦。基本的人权，如光照、新鲜空气和接近自然成为了首要任务。展望未来，我们将重点关注可呼吸的建筑物和可呼吸的城市。C：社区与公民身份。我们都感到社区的流失，并意识到建筑/城市规划在发展社区中起着关键作用，并可能增强公民意识和公共卫生意识。D：数字集成。我们的设计将真正开始解决数字、物理、时间、空间资产交织在一起的混合本质。足迹和云图必须一起考虑。最后是电子股权，社会，经济和数字。作为设计师，我们将需要在整个设计过程中共同努力，以通过设计来创造平等机会。
在短期内，人们将大量关注风险缓解和感染控制。在我们的方法中不被动是很重要的。健康的空气，清洁和无毒的表面，通向户外的通道，清晰的界限和隔离区有助于治疗所有传染病。我们将在魔术性抗菌剂和时髦的去污技术中看到的激增现象，必须从其功效和对环境的成本方面进行明确的审查。我们以前一直走这条路，重要的是，设计的重塑应面向前，而不是反动。
在展望未来时，您认为在建筑师和设计师的思想中应该摆在前面和中心的任何想法吗？
Julie Hiromoto：谋求更大的利益，而不是每个人一次一个。如果我们一起努力并互相帮助，我们所有人都会更快，更有效地到达那里，而不是“我先”或“我很特别”的例外。这并不意味着您可以放开脚步，让别人为您服务；我们都可以发挥作用。但是我们每个人都有不同的技能，才能和超能力来共同带来我们希望看到的变化。包围自己，与与您互补的人一起工作，而不是更多。如果我们保护共同利益并朝着共同的共同目标努力，我们所有人都会达到我们希望更快的目标。建筑师有责任保护公众的健康，安全和福祉。
Yiselle Santos Rivera：您如何在自己的业务，公司和社区内为富有弹性的未来而努力。您采用了哪些实践和政策，不仅可以为同事创造公平，而且可以在设计过程中与所有利益相关者建立伙伴关系。建筑环境是所有人类互动的背景，作为建筑环境的设计师，我们可以沉默，同谋，也可以积极主动地领导创造一个更加公正和包容的世界。我们可以成为参与者，也可以是创新者，可以通过教育自己成为每个人的倡导者和帮凶来提高我们的代理机构。问自己是谁从桌子旁失踪了，并提高了将受到我们的设计影响，服务，庆祝和拥抱的每个人的声音。
Upali Nanda：我认为我已经在上一点中谈到了这一点。从某种意义上说，这种流行病就像是一个巨大的创可贴被撕下了，并使我们意识到了一些总是在里面恶化的问题。可能会采取短期的下意识的反应，但建筑师和设计师应成为其客户值得信赖的顾问，并提供有关前瞻性思维，基于证据，基于场景的弹性解决方案的建议。
建筑师和设计师必须清楚地倡导设计在降低风险，增强弹性以及从根本上重新构想生态系统方面所起的关键作用。为此，我们必须投资于研发，与社区以及更大的利益相关者和设计合作伙伴网络合作，并坐在制定政策决策的桌子上。我们正在进入联盟时代，在这个联盟中建立有意义的伙伴关系对于增长至关重要。
译者：张熠菲
