在当今这个全球化、不断发展的世界，建筑领域不断地自我革新。在建筑技术和与客户沟通的方面已经出现了创新的方法，然而在有些方面，大部分顶建筑从业者依然过时——建筑师依赖从项目中收到客户的费用来经营他们的建筑公司。也许由于科技领域新创公司的出现，以及全球经济竞争力的增强，建筑师们选择不把自己限制在建筑领域内，而是以创业的方式运用他们独特的技能和能力。
以下是受过建筑学培训和工作，但也涉足创业的企业家案例。
Eric Reinholdt - 30 x 40 设计工作室
作为最知名的YouTube 频道之一，Eric Reinholdt的30 x 40 设计工作室频道已经拥有超过八十万名订阅者。Reinholdt被迫在他的旧公司公司减薪后创办了他个人的事务所，他运用他的YouTube频道提供对建筑世界的见解。作为唯一的企业主，Reinholdt能够尝试不同的实践模式——例如捆绑销售平面图，或者在他的网站上销售AUTOCAD 和Sketch Up绘图模板。他的书《建筑师+企业家》以他在创业过程中的个人经历为基础，提供了对创办设计业务的见解。
Safia Qureshi - CupClub
Safia Qureshi是一位屡次获奖的建筑师、设计师和环保主义者，于2015年创办了CupClub. CupClub是一个设计于容纳热饮和冷饮的可回收包装服务，是一项定制的端到端服务，有助于减少一次性塑料包装。由于每天有160亿个一次性咖啡杯被丢弃，CupClub提供了一种循环经济的替代方案，每个CupClub的杯子都可以被使用132次直到被留在指定的投放点进行回收。然后CupClub收集这些杯子并使用工业洗碗机进行清洗，再将它们重新分配给咖啡店。毫无疑问，Safia Qureshi 作为一名建筑师所接受的培训和思维方式是创建这项业务的催化剂——跳出建筑世界并创造普通人日常会用到的产品。
TestFit – Clifton Harness + Ryan Griege
TestFit由建筑师Clifton Harness和软件开发人员Ryan Griege创立，是一种简化项目设计过程的软件工具。该软件能够根据现实世界的变量提供场地和城市配置，根据建筑法规等约束条件解决几何问题。特定的软件在建筑事务所中的霸权仍然是一个充满争议的点，而像TestFit这样的工具的出现是对这种霸权的挑战，它展现了软件和建筑之间更广泛合作的潜力。
有一个更广泛的争论，例如，建筑学校是否可以在学生走向职业世界时提供更好的创业教育。然而，一个潜在的事实是，建筑领域跨学科合作的价值任然存在。上面概述的个人和他们的创业历程突出了建筑师在冒险创业时可以带来的独特的专业知识。
译者：杨雅涵
本文源自 ArchDaily 五月主题：跨界设计。每个月，我们会以文章、访谈、新闻与项目的形式来深度探索一个主题。您可以在此阅读过往月度主题内容。ArchDaily一如既往地欢迎读者的贡献；如果你希望提交一篇文章或项目，请联系我们。
