El Sindicato 创建于 2014 年，当时 Xavier Duque、Maria Reinoso 和 Nicolás Viteri 正联合起来反对老板-雇员的工作方式。他们不再为其他人工作。而是做自己想做的事情，无论是在职业范围内还是外。他们申明，这不是，也不希望是一个建筑设计办公室，而是一个一生的项目。
从厄瓜多尔起步，他们的作品是合作性和实验性的。他们不断发展专业技能和通识知识。他们忠于实践并在设计中保持精确，寄生虫之家就是可以表达这一理念的项目之一。它的重点是解决居住的基本需求，确保在基多一个受欢迎的建筑的露台上的一个缩小的区域内提供一个家的所有舒适性。坡之家是另一个。它试图用一个单一的建筑对象来解决一个家庭的各种需求，并且设计了一条路线作为对陡峭地形的回应。首先，也是最重要的，他们把建筑作为一种工具。
在下面的采访中，El Sindicato 对于其灵感来源，动力，工作流程和即将完成的项目向我们作出了细节阐述。
Fabian Dejtiar （FD）：你们提出自己反对 “老板-雇员”的工作方式。你们不再为别人工作，而是决定组成一个集体，做自己的事情。这一切背后的故事是什么？是什么激励你们走上这条道路？
El Sindicato （ES）：在这背后，是我们作为学生和实习生在不同建筑工作室的所有经历，这些经历使我们面对一个崇拜性工作和生产力至上的专业环境，而这往往损害了个人的幸福和发展。我们很早就作出了这个决定，当我们还在大学时，我们就知道自己不想为了办公室或工作室而“自杀”，无论好坏。你最终只是那些工作室中无关紧要的一双画图的手。
尽管我们在大学期间就决定成立这个协会，但我们一开始是有缺陷的。我们仍然想做很多事情，想有超强的生产力，想为自己扬名立万，想成为一个“美好的办公室”，但我们最终让自己活成了我们不想变成的样子。这可能是大学向我们灌输的东西的延续，在那里我们把伪装成“成功“的自我剥削正常化了。幸运的是，由于 El Sindicato 是我们自己的项目，我们能够质疑自己并改变我们的关注点。我们意识到 El Sindicato 不是，也不想成为一个建筑事务所，它是一个生活项目，在这个项目中，我们专门为这个名称背后的理想而联合起来，从集体行动中寻求个人层面的利益。我们做建筑，我们建造，但我们非常关注我们的个人追求。虽然我们工作室的建筑作品看起来很小，但我们做的项目让我们感到满意，并从不同的角度解决我们的个人追求。
FD：从这个意义上说，这一切如何转化为你们的工作流程？
ES：我们仍然觉得我们是一个相当年轻的项目，我们试图把自己与一个正式的办公室的想法脱离开来，所以我们的流程一直在发展中，虽然有明确的流程是非常重要的，而且我们也为此投入了大量的时间，但我们把建筑作为一种工具，这淡化了我们的实践。例如，因此，例如，如果你想做一个服装系列，你就花时间设计和建造一个货架或展示柜，如果别人想养鸡，你就花时间设计和建造一个鸡舍，即使我们的目的不是做服装店或养鸡场。我们总是试图做与我们个人追求有关的项目，或者至少我们允许自己有时间向外发展，利用 El Sindicato 这个平台，给你资金、情感和创造性支持，让你有自由去做和不断学习。
我们也非常尊重和重视我们的合作者，并确保他们根据自己的职责至少享受与我们相同的条件，所以如果办公室的经济条件不允许，我们就不接受合作，尽管许多人提出愿意无偿工作以“学习”。我们因此错过了与了不起的人合作的机会，但我们觉得这种做法违背了我们的精神，因为它延续了自我剥削和贬低个人价值的循环，我们认为所有的工作都应该得到重视，因为我们都有贡献。
FD：你们在 2019 年开展的寄生虫之家的项目是 2020 年年度建筑奖的小规模建筑和干预措施环节的冠军。到目前为止，这种认可和广泛的传播使你取得了什么成就？
ES：事实上，寄生虫之家能够赢得像 2020 年年度建筑奖这样的奖项，首先恢复了我们对大型建筑主导的媒体中，人们的消费导向的信心。特别是这个项目是一个既不注重美学也不注重上镜的项目，而是通过利用未使用的基础设施来推动以少胜多的生活理念。在这个项目中，建筑实体在我们所认为强大的城市战略中被置于次要地位，因此在当前形象优先的环境中，像这样的项目赢得大规模的投票过程是令人鼓舞的。
例如，它使我们进入了安藤忠雄的视线，他在 2021 年 DOMUS 杂志的策展过程中选择了这个项目；这个项目也进入了印刷和数字出版商的视线，我们从未想象过这个项目会在那里。同样由于对寄生虫之家项目的重视，机会已经并继续浮现，如社会认可、经济奖、论文或出版物和手册的开发。赢得像年度最佳建筑这样的奖项给你带来的另一个巨大的好处是，它使你进入大公司的视野，比如有一个公司聘请我们开发一个关于建筑综合设计的在线课程。
FD：你最近推出了一个在线课程，并试图在其中传播你的设计方法，并在其中给出了这个房子的例子。你能告诉我们是什么促使你在互联网上传播这一切吗？
ES：在这个课程中，我们谈论了那些我们希望在刚开始时便该被告知的内容。虽然我们认为设计和施工是在实践中学习的行业，但如果能一开始就明白，在实践中学习的过程中，制定适合我们项目工作方式的方法和流程是至关重要的。尽管我们几乎在第一或第二年就开始发展这种方法论，但在 Sindicato 的 7 年，经历了很多令人头疼的事情之后，我们对如何处理我们的项目有了更清晰的认识。我们想分享这一点，并让那些参加课程的人意识到，项目不是艺术灵感和运气的问题，我们使用的方法论和流程对我们非常重要，尤其是协助整个流程，而不会产生标准化结果。
互联网，以及在这种背景下的专注于内容数字传播的公司，是传播的理想工具，因为它们允许每个人都能在可负担的时间和地点，从世界任何地方获得这种类型的内容，且成本非常低。
FD：你最近完成并发布了你的最新项目坡之家。我们想知道，你接下来的项目会是什么？
ES：我们目前对办公室的规模相当满意，我们不希望它改变。根据经验，我们明白要在经济上维持自己，我们需要每年做几个“有成效”的项目，比如建造一到两个客户项目，还要设计三到四个。我们其实并不寻求接到比这数量更多的工作，因为我们知道，更多的工作会限制我们去发展那些我们更有动力去做的个人或办公室项目。例如，在收到 Holcim 可持续建筑奖的资金奖励后，我们决定建造一个 El Sindicato 房子。像这样的项目我们很喜欢，也给了我们很大的动力，因为它们给了我们自由，让我们可以突破界限，按照我们的想法做事，并对自己进行考验。我们目前还在准备一份出版物，介绍寄生虫之家涉及的三个方面的主要问题：经济、政治和哲学，并关注于出版其建造手册和出售其在全球范围内的复制建造的许可证。
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翻译：王一帆
