在建筑行业，从业者们对于建筑设计如何影响世界的论题在不断的讨论之中。作为AIA青年建筑师论坛主席，我强烈的意识到下一代建筑事务所领导人将会面对的问题：低效率的事务所模式将导致工作量过大，薪资过低，以及员工对现状的不满。很多建筑事务所认为为了保持与时俱进的专业性和留住专业人才，改变原本的运营策略是非常必要的。
AIA在10月份举办了第一届事务所创新实验室活动，目的是通过建立新的事务所模式来提高建筑师和建筑服务水平，改善事务所的管理。 10支由6人组成的队伍提出了10种建筑创新模型。经过长达一天讨论，参与者投票选出了公民选择奖作为最佳事务所模型。在10支队伍中，5种方案被作为建筑创新实验室的选题：