建筑是一门有些矛盾的学科。一方面，它给人感觉建筑师都是孤独具有创意的天才，控制了一座建筑的各方面，根据他们的想法来设计。但是现实是，大多数的项目都是由一整个巨大的团队完成的，他们共同完成项目，共同贡献智慧。不只是建筑，很多专业都是这样的。
在这两个极端之间寻求平衡的方法是在团队讨论的时候控制创意，另一方面，是开始你的个人实践，由你的创意来指挥一切。不过最终的结果值得你去为之奋斗吗？这就是我们最近问我们读者的问题，开始个人公司的利与弊。有趣的是，很多人告诉我们，为别人工作也有着很多的乐趣，虽然结论仍然是尽可能开始你的个人公司，尽管这样你会面对很多的麻烦。来看看读者们都是怎么想的吧。
What Are the Benefits of Starting Your Own Architecture Firm Over Joining an Existing One?
For many architects, owning their own firm is the dream which drives their career. In a field such as architecture, the idea of having the freedom to seek out the projects you most want to do and the creative freedom to make the final decision on a design sounds like the ideal way to work.
坏消息
千万不要为了钱干这事
你可能很容易认为，在大多数企业中，更多责任意味着更多经济奖励。然而，当涉及到建筑时，开始自己的个人公司时，这种关系并不总是正确的：
"即使在经济衰退后我开始有足够的项目，大规模的项目，挑战却比以往任何时候都多。我尽管以及提供了最优惠的价格，别人却还在压低我的费用，还要支付巨额保证金。我很多项目，但是足够的项目仍然是不够的。我认为自己就像是失业了。我的工作人员可以挣相当于我10倍的钱。财政上，我用“大量”的项目勉强得以维继。" - Pablo
"建筑是一个高风险/低利润的行业，金钱有时和你的产品无关。有时花大量的时间最初最好的工作反而会让你大大吃亏。
"对那些想要开始自己实践的人来说，最好的建议是：要么跟某人结婚，要么接受相对贫困的生活，然后把它当作爱好、生活方式来享受工作，但不要指望能从中获得一个好或可靠的收入！" - Robert
拥有你自己的公司，永远不要停止努力工作
如果你认为你成功建立了公司就可以停止努力工作，那么请三思：
"在我的经验里，你保持独立只有一种可能，就是你建立了足够的关系和资本，建立出更大的更完善的办公室之后。即使有些东西你认为不得不坚守，一个大的项目就会让你放弃它们。我想有我自己的工作室，但如果你没有项目那什么都是白搭。我不可能把“建筑公司”的标志钉在我的门上，来保持长期存在，因为没有一个超级强大的方式来推销自己是不行的。我想，大多数建筑师都想独自一人工作，但这需要成吨的勇气和一系列已有的项目。" - MOAB
"我们现在有一个大（有点）的项目，而第二个项目从哪里来是一个大问题。你需要开始疯狂寻找它才能在弹尽粮绝前找到一个机会" - Robert
"之后还得找第三个、第四个……" - evilp
建筑产业可能不像你想象的那么健康
另一个读者之间争论的有趣问题是，你有时甚至都不清楚自己是否真的步入了建筑产业：
"你可能有一个伟大的产品，但你有一个伟大的公司吗？在美国，开始一家建筑公司和俄罗斯的轮盘赌是一样的。如果你不知道哪些客户会使你死得更快，那么游戏结束了。即使你知道你的客户如何，他们需要什么，走错一步你也会死。即使在最好的时代，只要有一个人没付钱，你就死了。这是一个非常低利润，高风险的业务，特别是在日益恶化的经济、供应过剩和极低的需求的通货紧缩时期。所以，除非你知道你的前方没有任何危险，不然就要时刻警告自己。" - evilp
"我同意“日益恶化的经济、供应过剩和极低的需求的通货紧缩时期”之前的内容。但我不知道要如何列出一位建筑师的账单。在培养建筑师的中期阶段有相当多需要关注的地方。这就是为什么IDP已经进行了精简。随着越来越复杂的建筑规范和施工交付团队的作用，建筑师也许正在改变，但它仍然是非常关键的一个行业，目前正在增长之中。" - Luke
"作为一个小公司的老板和AIA会员，你可以利用AIA的内部数据来进行深入挖掘；多少大事务所做做政府工作或为医疗保健业工作，这些工作排除后我们是盈利还是亏损？7年来，我们一直在“增长”1到2百分点，还好不是负的。这并不能算是什么增长，而是一桶只有一点点的水大家分着喝，并且水量还在减少" - evilp
好消息
独立可以使你尝试创新的商业模式
大多数你工作的事务所都采用了传统的模式，只能提供同一种服务。但是在现代的建筑世界中，传统的模式已经逐渐被更加多元化的商业思考所替代。开始你的个人公司可以让你尝试结合创新的建筑和商业模式。
"我在一年前离开了我在湾区的工作，和妻子和三个孩子一起回到了我位于爱达荷州的只有50000人口的家乡。我不是一味非常有经验的建筑师，毕业于2011年，我不认为我是一个非常厉害的设计师，但是我喜欢建筑和商业。
"一月份的时候我开办了自己的公司, Sageleaf 公司，同时是一家建筑和房地产公司。进行这样的工作让我不停地去见建造者，它也教会了我如何进行商业，和我在加州湾区的挣钱方式完全不一样。
"可能我很幸运。但我认为是我对于商业和创业的热情和对于业务知识的不断探索使我获得了成功。
"现在我需要知道怎样才能不让自己一直工作。我开始让整个系统回到起点。我真的相信可以很快地建立各种关系，任何人都可以做到我所做到的。" - Greg Croft
社交网络并不局限于见客户
Peter Briggs 为我们提出了一些很好的观点，你（以及你很多现在的生意伙伴）会慢慢独立，但这并不意味着你会变得很孤独：
"拥有自己公司的最大挑战之一就是你需要寻求外部的指导。你需要找到你可以继续学习和成长的关系网络。你的商业计划应该包括最枯燥的日常的东西，但它也应建立你需要继续学习和求教的关系网络。我们不重视让我们的设计保持自我持续滋养，但实际上应该在所有的商务上我们需要兼顾。所以，自己开公司最好的部分之一就是它需要我们有意寻求增长。" - Peter Briggs
Briggs 同样也在他的博客上引申了这一观点:
"拥有自己的公司，受益最大的也是一个最大的缺点：你对你自己的成功负责。在一天结束的时候，你也要负责你的失败…… 当你运行一个企业，没有 上面人你告诉你该做什么，也同样没有人来支持你，当你需要帮助或建议的时候…… 所以你需要找到你的关系人脉进行学习，坦白的说，这让你放心你没有完全疯掉。我应该把我这个博客叫做“请告诉我我不是疯子”"
他的整篇文章请看这里.
现在开始！
如果你认为有一天你会开始你的个人公司，在这位评论者的眼中你已经等了太久:
"我几年前就开始了自己的公司，在一家精品设计工作室工作了5年后。这是一个梦想成真的过程，终于有勇气做我想做的，因为这一天，我真正成为一个建筑师。我同意，从零开始开始你自己的公司有很多障碍，如建立与客户的信任，第一个项目的来源（人们总是希望看到你做的作品，因为你之前所做的所有伟大的工作都是作为另一家公司雇员的），并能够投入只有一小部分的时间来完整设计（而营销，战略，账目，管理和杂务占用了大部分时间）。
"我仍然会鼓励任何人以开始他们自己的公司现作为目标，现在就这样做。现在无论你在你的职业生涯中是怎样的情况，我认为已经太晚了。我等了很多年，在公司工作的项目中挣扎，其中一些令人兴奋的，有些很无聊，有些令人反感，因为他们违背了我的设计的敏感性和伦理，在其中我知道总想迈出这最后一步。但知道是永远不够的，永远不会。正确的时间不在将来，现在才是。你会把事情做得像你自己一样。我希望我至少比现在早两年开始我的公司，因为现在我将做更多的有意义的工作，代表我的理念，而不是一系列巨大的工作，在其中我觉得我是其中的一部分，有所有权并且骄傲。
"更多的建议：不要单独去做，方法论建立建筑师，设计师和开发人员应该形成一个网络，与导师建立指导关系，而且合作伙伴在行业中将为你提供你所缺少的，或者把握你在正确的方向。" - Takbïr Fatima II
最后...
如果你还需要知道些什么，就是开始你的个人公司将会比在其他任何地方工作都更加累，从各方面来讲都是。就像是一位评论者说的：
"我个人的公司已经开了14年。
"在最好的时候，我感觉我做了最棒的是……在最坏的时候，它是你无法想象的梦靥。" - David Fisher via Facebook
如果你准备开始自己的冒险，那么请确认你做好了准备。
