本文出自 Autodesk的出版物 Redshift中的文章”Respect: Architect Zaha Hadid, Queen of the Curve.”
2016年3月，世界知名建筑师扎哈•哈迪德在迈阿密一家医院因心脏病发作去世，享年65岁，这一消息给建筑界带来了巨大的冲击。
1950年10月31日，这位伟大的英国设计师在伊拉克出生，之后在贝鲁特接受教育，她俯冲式的优雅繁复的设计让她享有“曲线女王”的美誉，而她也是那个时代的传奇建筑师。她的设计遍布世界各地，并在2004年被授予普里兹克奖，2016年获得英国皇家建筑师学会金奖，在这个男人主导的领域里为女性博得一席之位。
本文最初原文在 Autodesk 的出版物 Redshift 上发表，原题为“模块化木制体育场建筑可以改变游戏规则吗？” (Could Modular Wood Stadium Construction Be a Game Changer?)
想象一个体育场，它的规模可以随着观众的数量和球队的实力扩展或缩小，可以选择建造场地，并且可以搬运到更为绿色（也更有经济利润）的运动场地。
鉴于球队老板在各自粉丝数量上较劲的过往历史，让体育馆具有移动性可能会影响到粉丝和球迷心理安全感。不过这个概念对于建筑技术来说则是一个惊人的突破。由工程木材制造商 Rubner Holzbau 和预制体育场设计公司 Bear Stadiums 构想的无限模块化低碳建筑，很快就会在您附近的足球场上实现。
本文最初发布在Autodesk的出版物Redshift上，原标题为“可定制的社区可能是未来城市住房的关键（Customizable Communities CouldBe the Key to the Future of Urban Housing）。”
伦敦拥有迷人的城市化进程，早期可追溯到公元43年的罗马定居点。在工业革命和维多利亚时期，这个城市的人口达到顶峰，同时达到顶峰的还有其人口密度带来的问题。空气中弥漫着烟雾尘埃，拥挤的贫民窟成为市中心的常态，由于卫生条件不足，霍乱和其他流行病往往蔓延迅速。
诸如此类的情况引发了现代城市规划和公共卫生政策，如今，这些政策也必须明确什么才是未来城市住房的“合适密度”。联合国预测，到2050年，全球生活在城市的人口比例将由今天的54％上升到66％。
本篇文章原发布于欧特克 Redshift 论坛，标题为 "5个技术革新可使你的建筑设计更聪明."
在飞机出现之前，邮递员需要花几个月的时间骑马在全国各地运送信件。在洗衣机出现之前，人们花一整天的时间来洗涤和烘干家里的衣服。在起重机出现之前，建造大型建筑，如城堡和大教堂，则需要花费几十甚至上百年的时间。
关键在于：无论你做什么，科技手段都将会提供一个更好的方式来完成你想要做的事情。
本篇文章原先由Redshift发布，其标题为“建筑师藤本壮介对相似社区空间的不同想法”。
2011年东日本大地震及海啸（2011 Great East Japan Earthquake and Tsunami）带给了石卷（Ishinomaki ）巨大的损害，因为这场灾难，城市中的市政厅和文化中心处于急需修复的状态。为了重新修建这些建筑，石卷政府希望创造一个地标性的建筑以将这两个原本分开的建筑体结合起来，成为一个面向城市，服务群体的建筑群。
在2016年，设计方案经由一系列筛选，其中包括面向当地居民的大众展示，最后，藤本壮介作为日本年轻一代建筑师的领头人，其充满新意的设计方案被选中。
原文发布于Autodesk公司的出版物“红移（Redshift）”，题为“使用扩增现实技术在施工过程中看透墙体” （Augmented Reality in Construction Lets You See Through Walls）。
试想，你是一幢新办公大楼建设队中的一员：施工途中，你在工地上检查暖通空调（HVAC）系统的安装。你戴上一顶外形有趣的安全帽，走出服务电梯。当你抬头看的时候，吊顶已经安装完毕，但你想知道的是它的背后是一个什么情况。
透过安全帽上的护目镜，你调出建筑信息模型（BIM），它会立刻投影到你的视野范围内。当你沿着走廊走，移动视点，你看到有加热管道、水管和电器箱。翻到模型的另一图层，看看建筑的钢结构、绝缘层和材料表面。这就像是拥有了漫画书里的X光视觉 – 很快，它就会在你附近的建筑工地上成为现实。
本文原载于Autodesk's Redshift ，题为 "Starbucks Japan Pursues a Local Flair Through Design in BIM and VR."
星巴克进军日本市场已20年，成为日本咖啡店文化的新范例——创造了介于家和工作或学习之间的“第三场所”。
值得一提的是，日本的1245家星巴克，横跨47个辖区，几乎都由总公司直接经营。因此，经星巴克设计师的规划，摈弃采用标准化设计的做法，每家店都结合了地域特点，历史文脉和本地人的生活习惯－简言之，为扩大日本市场量身定制。
这篇文章最早在欧特克“红移”（Autodesk's Redshift）发表的杂志上，为 "7 Tactics for Meeting the Architecture 2030 Challenge and Beyond."（《应对建筑2030年挑战和未来的七种策略》）
随着全球气候影响变化的扩大，一些有前瞻性的建筑公司已经在努力寻找解决方案，签署《2030挑战》（2030 Challenge）和 AIA（American Institute of Architects） 的《2030承诺》（AIA 2030 Commitment，即AIA 的支持草案）的公司越来越多。后者提供了一个减少石油材料的依赖、并让所有的建筑开发和创新都实现碳中立的框架。
“2030挑战”已经被美国前十名建筑、工程、规划公司的80%以及前二十名公司的65%所采用，同时采用的还有州立和地方政府机构。其中有EDR（Eskew+Dumez+Ripple），落脚在新奥尔良的建筑规划公司；HOK，一家全球设计、建筑、工程、规划公司。还有 CTA 建筑工程，一个集设计，工程，建筑，规划一体的公司，经营业务遍布美国西部和加拿大。五位来自EDR（Eskew+Dumez+Ripple）、HOK、和CTA的专业人员在这里分享了他们为了达到2030的目标所采取的七种策略，以及设想地球可持续的未来。
本文最初发表在Autodesk的Redshift出版物上，标题为 “Haresh Lalvani关于生物和建筑的自我构建”。
所有生物设计未来主义者将它奉为圭臬：建筑物和结构使用生成几何来组装和修复自己，完成自我成长和发展。建筑物像树一样生长，通过类似材料本身编码的基因组指令来组合它们的物质。
合成物质后，建筑本身并不会有损耗。因此，设计师Haresh Lalvani在研究这种基础的建筑和制造修订方面是最成功的。 （或者它是“创造和演化”？）他使用了一种广泛的跨学科的工具来进一步探究：生物学;数学;计算机科学;和最引人注目的艺术。
本篇文章最先发布于Autodesk's Redshift ，标题为"伊东丰雄的下一个建筑壮举: 日本大三岛的复兴。"
在台湾歌剧院建设的最后一年里，伊东丰雄迎来了他人生的又一十字路口。
一个耗时10年的项目正在进行中，由传记式的曲面混凝土墙体围合起庞大的文化灯塔，为艺术投资者带来了一种超凡尘俗的体验。自从他成为2013的普利兹克得奖者，人们就开始对他的每一个地标性的作品产生期待，但是这种超速完工的进程不禁让人们发问：这之后他应该如何规划自己的方向呢？
