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社会如何支持和培养 新兴建筑师？年轻建筑师的成长深受其正规教育和初入行业时的经历影响。不同地区通过各类组织体系——无论是被动的环境因素还是主动的实际支持——帮助他们顺利进入建筑领域。然而，我们是否足够频繁地反思这些既有的支持体系？这些体系是否真正有效地培养了全面发展的建筑专业人才，还是在无意中强化了建筑实践中的某些固有偏见？

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纽约建筑师 Shawn Basler 于 2000 年创立了自己的公司 Basler Mosa Design Group；七年后，他与世界上最大、发展最快的建筑事务所之一的 Perkins Eastman 合并。 如今，他与 Nick Leahy 和 Andrew J. Adelhardt III 一起担任这支全球团队的联合首席执行官及执行董事，其总部位于纽约市，拥有1,100 名员工。Perkins Eastman 共设置 24 个办事处，其中 7 个在美国境外，包括上海、孟买、迪拜、新加坡、温哥华、多伦多和厄瓜多尔的瓜亚基尔。巴斯勒负责许多国际项目的设计，同时负责促进公司在世界各地的发展。

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如果招聘一个具有良好技能以及资质并且拥有独特见解的国际建筑师和从纽约州北部或者印第安纳州招聘一名建筑师一样容易会怎么样？全世界的建筑师都怀揣着能打入激烈美国市场的梦想，并且对于年轻设计师来说出国学习或工作在当今社会也是非常普遍的。与此同时，许多美国顶尖的公司正在寻觅多样的新型人才，但是聘请国际人才的成本，文书工作以及官僚背景却使这一现状被迫压榨着。Architect-US就是为了填补这一的空缺而被创立的。

除了学位，大多数从建筑学院毕业的学生还有什么共同点？学生贷款和幻灭感。（Megan Fowler在“从你第一份‘真正的’建筑工作中领悟的11件事”中，提到的第一点就是“幻灭感”）但随着数字时代和“副业经济”的崛起，千禧一代正逐渐将自己的热情转化为实际金钱。现在，四分之一的美国人在靠数字化赚钱。副业已经变得炙手可热，以至于成为了一门学说。它与兼职不同，副业不仅能增加收入，还能是你真正喜欢做的事情，你将它与世界共同分享，并在此过程中赚到外快。那么，有哪些合适的副业呢？下面列了一些适合建筑师与设计师从事的副业。