在《疯狂的纽约》一书中,雷姆·库哈斯生动地讨论了市中心体育俱乐部,这是一个引人注目的例子,展示了一个不起眼的建筑外观如何掩盖内部充满活力的多样化、自成体系的功能组合。在这座摩天大楼的统一外立面内,一个私人运动俱乐部提供了多种设施——拳击馆与生蚝酒吧相邻,游泳池下方则有室内高尔夫球场——这些设施虽然相互隔离,却极为便利。市中心体育俱乐部体现了当时纽约摩天大楼的活力,通过为特定人群提供选择性、内向聚焦的休闲和特权世界,展示了资本主义的刺激。这种“功能机器”独立于外部城市,作为一个孤立生态系统运作。然而,人们不禁要问:是否可以设计一个类似的公共空间模型,创造一个更加包容和生机勃勃的社区和邻里体验?这将激活建筑内部,而不仅仅是服务于特定的精英,并影响和改变周围的城市结构和形态。在香港有着与库哈斯书中的体育俱乐部类似的公共空间——这些公共资金建设的空间通过将多种功能整合到一个庞大的建筑体内,服务于社区。
Jonathan Yeung
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过度供给,一种弹性建筑新策略
传统上,“过度供给”意味着提供超出必要的东西,这往往带有负面的含义,因为它可能导致过剩和浪费。然而,在建筑环境中,是否存在过度供给证明是有利的例子呢?这个问题批判性地探讨了过度供给可以如何增强建筑对各种不断变化的条件的灵活性和适应性。
准确提供建筑所需的基本假设是,包括业主、建筑师和设计师在内的利益相关者能够准确预测并满足建筑的当前和未来需求。然而,这一假设很难实现,因为社会、经济和文化变迁往往以不可预测的方式发生。在这种情况下,过度供给作为一种反直觉但可能有益的策略应运而生。随着建筑和结构的不断演变,那些设计上具有灵活调整性的建筑减少了昂贵翻修或完全重建的情况。
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