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建筑公司员工的不满情绪达到了历史最高点，这体现在美国建筑工会的推动上，以应对该行业缺乏整体福利的问题。这种不满情绪在很大程度上归咎于建筑公司自上而下的常规结构所固有的剥削性质，这种结构造成了公司发展方向与员工之间的脱节。在这些结构中，领导层往往会承担超出公司财务能力的项目，并期望薪酬过低的员工通过无偿加班来承担主要工作。在这些结构中，员工不是公司的指导者，而是公司的获利者。那么，有什么办法可以解决这种脱节呢？是时候重组公司，赋予建筑师更多的自主权了吗？有什么方法可以创建无等级制度的公司结构？

在当今这个全球化、不断发展的世界，建筑领域不断地自我革新。在建筑技术和与客户沟通的方面已经出现了创新的方法，然而在有些方面，大部分顶建筑从业者依然过时——建筑师依赖从项目中收到客户的费用来经营他们的建筑公司。也许由于科技领域新创公司的出现，以及全球经济竞争力的增强，建筑师们选择不把自己限制在建筑领域内，而是以创业的方式运用他们独特的技能和能力。

本文原于 Archipreneur 发表，标题为 "成为一个自由职业的建筑师的利弊."

对于那些希望在工作中获得更多自主权的建筑师来说，自由职业是一个不错的选择。虽然这类工作也有缺点，但有一些具体的方法可以用来克服独自工作的挑战和不确定性。

自由职业者很容易被人看不起。那些被传统公司或公司雇佣的人将自由职业视为一种低劣的工作模式，这种工作方式意味着需要更少的财务安全，同时雇主对责任有一个松散的定义。人们常常把自由职业者想象成穿着睡衣，每天只做几个小时的工作，或者是什么活都干，超负荷工作，不断地去赚钱的形象。尽管最近的研究和调查数据显示，自由职业者的工作时间确实比传统的工作时间要短，但越来越多的自由职业者证明这种趋势并没有减弱。事实上，根据最近的报道，越来越多的欧美的工作人员选择自由职业。

虽然诸如虚拟现实、增强现实、3D打印、计算设计和机器人等技术已经重新塑造了建筑行业，其实设计界才开始接触到新科技的潜力。 那些认识到这一点并在建筑技能和专业知识上的进行深造的设计师，必将会更大限度地利用这些工具而成为更好的建筑师，并且随着我们行业的发展而走上一条全新的职业道路。 通过对创新技术的应用而推动建筑的发展，这是一个独特又激动的时刻。 即使在十年前，那些对建筑和技术都感兴趣的设计师通往往会选择其中之一作为自己的职业。 而现在，随着建筑行业开始利用尖端技术，这些领域已不再相互排斥。 当今的建筑师已不需要在其中做出选择，而是拥抱科技成为更加被需要的人才。

现在已经有很多文章关于科技如何改变建筑师的工作模式和我们何如能在项目周期里为客户展现建筑，关于技术如何改变职业发展机会的却不多。 而现在建筑公司正在招聘那些三年前还不存在的职位，下面我们就来看看设计科技将在2018年后带来的五个新兴职业道路。

世界上最有名的结构工程师之一 Charles Thornton 说过，结构工程领域最大挑战是结构工程师们有一种心理，即“我们（结构工程师）没有足够的自我认同感和自信,来认同我们的工作至关重要，必不可少的... 相反的，建筑师们经过专业训练来表现他们的作品，来沟通，来把自己的概念传达给客户，推广他们自己个人品牌的同时也推广了整个行业，他们通过自己的作品获得名气和荣誉。

作为一个具有十多年工作经验的结构工程师，我同意 Thornton 先生大部分的观点。

由 Entrepreneur Architect 出版发布，路易斯安那理工学院的副教授 Kevin J Singh 分享了“ 21-point rundown of how to have a successful and happy life as an architect”。这份清单列出了一些可以帮助年轻学生已经毕业生的指针，同时对那些需要巩固理清重要性思路的有经验的从业人士也指明了方向。

下面是我最后一堂课上给学生总结的专业实践教训。省去了课程复习或期末考试，我选择与我的学生分享了这个名叫“毕业后开始实战建议”的演讲。我展示了一系列的陈述清单和简要的解释。

这篇文章最初刊登在 Archipreneur ，题为"The 10 Most Important Lessons Learned in 25 Years of Architecture Practice."

这篇文章是 Archipreneur 对 DIALOG 多伦多工作室的主要创始人 Craig Applegath采访的一个扩充。这位建筑师从他拥有150位员工的公司的经验谈起，列出了十个建筑创业者起步时期可能会感兴趣的建议。 Archipreneur 在这里分享出来。

我一开始独自创业的时候，我认为每个人都想自己有一番事业。而事实并非如此。大部分的人只想在别人的优秀公司里工作而已。但是对于那些真正的建筑创业者，你知道就是你，没有什么比创业初步更兴奋有趣，也更令人恐慌和焦虑的了。这就是事物所具有的两面性。说到对创业初始的人们的建议，在我25年的实际经历中，我学到了这样十堂非常重要的课。

本文转自 Common Edge，原标题 “ Building Madness: How the Boom and Bust Mentality Distorts Architecture ”.

建筑师处在经济的两极。对我们而言，一个时代不是最好，就是最坏。而且，处于极端情况的不仅只是建筑师。整个建筑行业正被调试以便适应这些极端情况，但惟有建筑师会因经济繁荣获得心理安慰，因经济衰退饱受精神摧残。所有行业都有对其它事物的依赖性，比如医药需要保险，法律需要司法体系，但只有建筑行业存在一种更严峻的依赖关系：没有资金，就没有建筑。

承包商倾向于以纯粹的交易方式应对市场变动。对他们而言，经济繁荣意味着更多的工作、人手和预算，以及随之而来的业务扩张。对建筑师来说，繁荣意味着生活的保障。每一位建筑师都想有所作为，大部分建筑师都对建筑有精神诉求，如同建筑师理查德·罗杰斯曾说:“建筑是我的热情所在，是我的乐趣来源，年纪越大，我越能享受这种乐趣，原因在于，我认为建筑师能够影响人们的生活品质。”然而，这种诉求，只有建筑建成才能获得。